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业务场景下企业遇到的挑战

项目周期长，管理难度大: 企业在项目资源耗用方面难以统筹协调，项目的成本情况、资金状况等难以及时掌握，管理难度大。

项目标准化程度不一: 项目的差异性较大、标准化程度不一，难以实现高效率、低成本的统一项目管理。

项目计划预算难管控: 企业级预算、部门级预算、项目级预算之间无法联动，项目计划预算与经营目标脱节，约束力不强。

经营情况不直观: 项目越来越多，但企业经营效益提升越来越小，无法快速了解哪些项目赚钱、哪些项目亏损，更无法通过数据洞察分析原因。

财务信息滞后: 业务数据和财务数据难打通，无法实现按项目、按合同、按部门等多维度的统计收入、成本、回款、利润数据。

业务数据零散，与财务脱节: 业务数据零散的分布在不同的系统，业务可视度差，业务与财务脱节，无法及时掌握业务发展动态。

业务场景下威斯尼斯人的解决方案

提升项目管控能力
全方位预算闭环联动
一体化数据动因追溯
项目管理全景视窗

提升项目管控能力 将项目管理与计划预算管理融为一体，对项目计划与任务执行、项目预算编制与控制、资源计划与投入、项目收入、项目成本、项目利润、项目回款、项目付款、异常进度预警等进行统一、实时管理，提升项目的管控能力。 立即咨询

全方位预算闭环联动 协同以“年度预算、滚动预算、预算控制、预算分析”为主要内容的组织预算，实现企业级预算、部门级预算、项目级计划预算闭环联动，相互支撑与约束控制。 立即咨询

一体化数据动因追溯 多视角的项目全周期计划预算模型，打通业务数据和财务数据之间的篱笆，形成一套业务财务一体化的数据，满足多角度透视经济业务的管理要求，便于实时跟踪项目执行情况。 立即咨询

项目管理全景视窗 为企业管理者、项目管理人员提供实时的项目计划预算、项目执行关键指标、项目执行进度、项目收支结构、项目执行状态等多维管理看板，帮助企业管理者、项目管理人员等及时了解项目执行情况，评估项目存在的风险。 立即咨询

解决方案技术框架

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