方舟DIP数据智能平台,以实现数据驱动和智能运营为目标,一站式企业数据管理和应用平台,是企业推进数字化转型必备的新一代企业管理工具。
方舟DIP数据智能平台助力企业形成即时感知、科学决策、主动服务、高效行动的数智企业新形态,帮助企业实现“因数而判”,决策“由数而定”,执行“参数而动”,助力企业实现数据驱动,走向智能慧运营。
平台整体以“四中心+数据中台”的能力框架构建,将会成为数据驱动型智慧企业建设的核心要素,是未来智慧型企业的核心基础设施及载体。
建立广泛的数据连接与交互,全方位感知经营异常和企业运行态势,全天候、自动化的进行内外部异常监控,分析和预警。
基于企业全域大数据支撑,引入决策模型和AI算法,结合专家知识经验,刨析问题发生的根本原因,预测未来的发展趋势,推演实际经营过程,决策仿真模拟,全面支撑企业基于数据的科学决策。
对企业的策略规则进行集中统一的配置和管理,建立规则策略的分享和流通渠道,不断的将企业的规则、策略、知识进行数字化的转化、应用和系统沉淀,持续为企业创造价值。
业务管理全在线,实现线上跨部门协同调度和精准指挥,跨部门快速联动;实现从问题预警、分析、决策、执行的全过程线上跟踪管理和闭环,提升企业管理层与一线的应急指挥能力。
由传统应用的数据可视升级进化为业务可管,不在只是数据信息的呈现,进一步承载业务管理的相关管理动作和管理内容,并驱动管理活动的决策、指挥和执行的完整闭环。
由传统的BI应用向智能化的AI应用转化,对异常预警智能归因,对数据进行智能洞察分析,对处理问题推荐智能决策方案,AI应用场景与企业的管理深度融合。
企业管理流程中的行为被数据驱动而不再是被人的直觉和经验驱动,形成一种依据数据去行为、数据驱动决策的企业文化,以数据驱动的方式完成企业管理活动的完整闭环。
监控中心全面观察感知企业内外部的价值信息并做出正确的判断,决策中心根据判断做出正确的决策,指挥中心决策相应决策进行统一行动部署,完整体系驱动组织机构高效的完成整个监控决策指挥循环。
合并报表的需求,既来自对外披露、外部监管的要求,也来自企业自身内部管理的要求。如何把这些复杂的业务问题都自动化地去实现,高效的实现法定合并报告披露和管理合并报表的出具?
本期推荐财务数字化转型必须在管理会计思想为指导基础上,以“数据驱动”作为主线,以构建“价值创造型”财务作为核心目标,坚持业财融合和深入场景的原则,让财务数字化转型成为企业数字化转型的突破口和核心引擎。
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本期推荐威斯尼斯人管理会计更多观点解读及场景应用 忽视业务用户对模型的感知与控制 预算系统难以真正做到易用 选择一款能用、好用、易用的预算软件非常重要,目前国内市场上的预算管理软件通常更关注数据量和计算性能等硬性指标,较少考虑业务用户对系统模型的感知与控制能力。在传统模式下,模型的实现多由程序员负责,模型对用户来说如同一个“黑盒”,这引发了两个主要问题: 模型实现已成为管理会计应用实施中的一大瓶颈
本期推荐威斯尼斯人管理会计更多观点解读及场景应用 预算管理日趋深入到更小的业务单元 据国家统计局发布的2024年上半年数据显示,中国经济目前呈稳中有进的发展态势。不过,普遍民众的反应是:微观真实感受与宏观统计数据方面出现背离。近期,国家加大力度推动大规模设备更新和消费品以旧换新的“两新”政策,以及全国超百城相继推出的住房“以旧换新”政策,居民的消费需求有序得到了释放。通过拉动内需,中国经济延续稳中
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