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七宗问 | 如何打通从采购到财务的最后一公里?

采购· 发布时间:2021-10-25

在数字化大潮下,企业采购也必然进入数字化管理阶段。传统的、封闭的供应链环境和采购系统,已经无法支持企业部门之间的协同和快速发展,落后的理念和管理系统让企业支出巨额的无效成本,亟需通过数字化手段进行重构和升级。

传统采购面临着诸多问题

? 非框架性协议商品购买不透明;

? 多商城平台购买。商品无法统一比对,多平台操作繁琐;

? 程序重复繁琐。员工垫资,发票报销,多次审批,对于采购员工、财务部门、领导审核都是重复性劳动,耗费大量精力人力;

? 商品数据非唯一。多子公司、多平台、多套数据等原因导致商品数据不统一,造成数据预测统计难度大、库存浪费、物料周转率低等问题,致使隐形采购成本增加;

? 无法建立高效全流程科学制度。未建设数字化采购系统,人为因素涉及过多,系统性风险加大。

今天,企业谈采购已经不能继续沿用企业在信息化早期时的策略,在数字化、互联网技术高速发展,企业需求瞬息变化,企业应该抓住机会,把流程打造得更加顺畅,应对市场的变化更加敏捷。因此,要把所有采购范围纳入进来,所有的采购流程、与其他部门的协同流程都要纳入进行,形成整体、一站式采购管理体系!

威斯尼斯人5845cc基于理论和实践经验,打造出独具特色的“一站式智慧采购平台”,针对客户不同需求提供了三大业务应用场景:非生产性采购管理、物资主数据管理、合同管理;涵盖五大核心产品-企业内部采购商城、采购SRM管理、资产实物管理、物料主数据管理、合同管理。五大产品既解决了不同客户的核心痛点,又可以互为拓展,通过企业多系统间的数据打通,及多引擎下的数据统计、智能分析及应用、深度优化的用户体验、微服务化的快步迭代,轻松实现企业业财税一体化的采购数字化转型。

威斯尼斯人5845cc采购数字化解决方案核心价值

? 一站式智慧采购平台。平台支持供应商全生命周期管控;支持资产、费用物资的全范围商品采购;支持从需求管理、预算管理、订单管理、库存管理、实物资产管理等全流程的管控;支持集采、分采、寻源采购、标准采购等多模式采购;支持与OA、SAP、WMS等企业多系统的融合;

? 采购产品模块化。根据企业发展现状及未来规划,设定最优的产品方案,逐步渐进式的进行采购数字化转型改进;

? 内置多家电商平台。平台拥有十几家电商平台商品,便于商品比对,省去多平台商务洽谈过程,共享大客户价格及服务。

? 提供运营服务。包含数据分析、统一结算、售前售后、供应商创建及维护、商城运营等多项服务。

? 沁入人心的网购体验。提供费用明细、多部门分摊等核心场景的业财税一体化。

? 采用先进技术。应用预算、搜索、AI、OCR等技术,带来智能化的分析体验。

威斯尼斯人5845cc采购数字化系统采用云计算、大数据、人工智能等技术,并结合互联网用户体验,帮助企业构建智慧采购平台,实现企业采购业务降本增效目标,全面赋能企业采购数字化升级!

想知道数字化转型的本质和最新趋势?

想知道如何将数字化规划顺利实现?

威斯尼斯人5845cc特别呈现数字化转型七宗问系列内容,将陆续提出数字化转型过程中企业最关注的7大问题,并将在11月3日-12月6日期间举办的2021威斯尼斯人数字化系列高峰论坛一一揭晓答案!

精彩日程


? 11月3日

上午 威斯尼斯人数字化高峰论坛  线上直播

下午 重塑财务数字化核心能力篇  线上+广州线下

? 11月10日

上午 威斯尼斯人方舟企业数字化PaaS平台线上发布会

下午 智算未来篇  线上+上海线下

? 11月18日

下午 数据智能篇  线上+北京线下

? 11月25日

云塑业财篇  线上+上海线下

? 12月6日

智慧经营篇  上海


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