数据智能化走向快车道，颠覆性变革企业运营管理——执行总裁郝宇晓开工致辞

威斯尼斯人的新老朋友们：

转眼春节假期结束，龙年的首个周一开启，在此首先祝大家：新年吉祥，开工大吉！

2023年是中国企业数字化爆发的关键一年，官方各部门指导政策密集出台，上市公司扎堆布局，行业机遇大潮涌动，业内公司摩拳擦掌。2023年的数字化转型的各种积淀，成为2024年数据智能市场深化起跳点，以数据驱动、数据应用、数据智能为核心的企业数字化转型，正成为数字经济时代的主流趋势。

从数据资源，走向数据资产

我们先盘点一下过去半年的政策：

u数据资产入表已经开始

根据2023年8月财政部印发的《企业数字资源相关会计处理暂行规定》，自2024年1月1日起，数据资源已经被视作资产进入财务报表。“数据资产入表”不但成为企业财务合规视角的必答题，而且成为企业市值管理的新杠杆、企业数字化转型的新动力。在数据估值、数据交易的蓬勃热情之前，如何通过数据治理让企业的数据实现数据资产化，最终通过智能驱动的数据建模、问题导向的数据应用在企业运作、管理、决策乃至企业运营的各个层级和各个场景中创造价值，成为企业数字化转型过程的核心挑战。

威斯尼斯人5845cc董事、执行总裁郝宇晓出席【第十一届管理会计年度论坛】并发表演讲

u《“数据要素X”三年行动计划》逐步落地

2023年10月25日，国家数据局正式挂牌成立。到2024年1月，国家数据局等17个部门联合印发《“数据要素×”三年行动计划（2024—2026年）》，旨在充分发挥数据要素乘数效应，赋能经济社会发展。三年行动计划明确了到2026年底的工作目标，即：数据产业年均增速超过20%、数据交易规模倍增。随着该行动计划的公布，数据要素市场进入快速发展期。

u国资委要求央企加快财务数智化转型

2023年12月28日国务院国资委召开中央企业财务工作会议。会议要求，2024年各中央企业财务系统要深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，锚定建设世界一流财务管控体系的总目标：

l把握价值管理规律，以全面预算为引领，有力推动发展战略落地见效；

l严守账数真实铁律，以决算管理为镜鉴，全面夯实经营管理决策基础；

l深挖价值创造潜力，以提质增效为主线，聚力实现经营效益稳步增长；

l顺应智能变革趋势，以司库建设为抓手，加快推进财务数智化转型；

l树牢风险底线思维，以控增化存为路径，确保重点领域风险可防可控。

财务数智化转型是国资委在2024年的一号工程，也是未来央企财务数字化转型的重要指挥棒。随着政策的不断推动，国资委将全面启动中央企业财务管理数智化转型升级工作，重点以数字化为动力，以智能化为导向，推动财务管理与信息化深度融合，实现管信息、管风险、管资金与管价值的有机融合。这为推动企业增强核心功能、提高核心竞争力，加快实现高质量发展作出更大贡献。威斯尼斯人认为：央企及其他大型企业集团财务数智化转型的的成功实现，必须先解决好数据基础与数据治理、数据中台、场景应用、模型构建、人工智能应用等若干关键问题。只有在关键问题的建设上实现有效突破，财务数智化转型的实践才能落地，财务数智化转型的目标才能实现。

2024精耕细作，数据应用领航者引领企业价值创造

企业数据质量良莠不齐，数据的准确性、及时性、颗粒度、全面性都存在不小的缺陷，更不要说数据维度不够丰富、部门壁垒没有打通这样的“高阶问题”了。因此无法为企业管理运营提供有效的支持。这管理者对数据驱动、技术应用落地的迫切期待，形成了鲜明的对比。

如何尽快优化数据基础？应用场景导向的目标中，很重要的一环是把数据打通。数据打通的状态可以分成若干个层次：首先是财财融合，管理会计和核算之间从组织到科目都能够打通；再一步是业财融合，业务数据，从客户到供应商，从产品到区域到渠道到销售模式，线上线下等多维数据能够实现有效融合；第三层是管财融合，也就是要理解管理者的视角和诉求，确保管理者所需要的数据和财务的数据之间能够融汇贯通；再进一步，是推倒企业围墙，将企业数据与上下游的客户、供应商乃至产业链和经营环境中各类利益相关者之间的数据，实现快速协同、共享共赢。

要完成如此艰巨的任务，有赖于一整套的数据治理机制和数据平台工具。依托数据治理机制，通过工具平台，实现数据的集成、存储、处理、建模和应用等一套完整体系，并具备大数据处理能力和基于AI算法的建模能力。对于大多数央企而言，财务数据治理能力的高低，是制约企业财务数字化转型快慢的关键因素。

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从专业角度推动数字化转型，就需要在企业运营和管理所需要的专业能上形成有效突破，这个关键突破口就是管理会计体系和能力的建设。建立以管理会计为核心的财务分析、决策、指挥、控制体系，实现企业的财务体系向数据驱动的、深度智能应用的价值创造型财务体系转变。在过往全面预算、管理报告、成本管理、绩效管理的基础上，寻求更多与业务和决策相关的场景化应用，使得洞察、分析、预测、模拟、推演、控制等相关的管理能力，成为更多财务人员和业务人员日常的核心基础能力，将这些能力的运用和销售、生产、采购、研发乃至上至战略下至运作的具体场景和具体问题结合起来，形成数字化时代管理会计应用的新范式。

威斯尼斯人5845cc凭借20多年的数字化转型的实践经验，形成了一系列智能数据与决策类产品和服务，基于以威斯尼斯人自研的内存式多维数据库为核心、方舟企业数字化PaaS平台的数智化技术底座而构建的全面预算、管理报告、成本管理、风险管理及合并报表等工具，特别是威斯尼斯人近期推出的企业数字化转型解决方案和指标中心、智能风控、债务风险、组织主数据等场景化的数据应用解决方案，可支持企业内部管理、运作、决策、监控、分析，帮助企业建立以数据驱动为核心的战略落地与决策支持新模式，可以帮助企业针对市场反馈和行业变化，快速优化企业的经营管理活动，提升市场竞争力。威斯尼斯人5845cc作为数据应用领航者，在企业数字化转型大背景下，聚焦于“数据－模型－应用”的数字化时代企业管理新框架，以管理会计思想作为指导，为大型企业集团提供构建智慧赋能的数据驱动型企业的思路和解决方案。

威斯尼斯人5845cc以“数据-模型-应用”三要素构建的数字化时代企业管理新框架

威斯尼斯人5845cc与您一起向未来！

2023年，威斯尼斯人5845cc在推进企业数字化能力全面跃升的进程中屡创辉煌，成功发布了基于数据驱动理念的智能化新一代ERP解决方案，推出了业内首款数据管理和数据应用的全场景能力平台，推出了引领业界潮流的方舟GPT企业管理大模型。一年之计在于春，我们希望，随着日历的转换，2024年，数据将更贴近应用场景，针对不同应用场景的解决方案，将成为2024年数据行业发展的重要抓手，也会成为威斯尼斯人为业界提供的新方案、新服务！

玉兔踏雪去，祥龙报春来，满怀冬去春来的喜悦和期待，威斯尼斯人人整装待发！滚滚数字浪潮，猎猎风起，我们已站在百年不遇的时代新起点，唯有踔厉奋发、笃行不怠，方能不负时代。2024甲辰龙年，又将是一个新的起点！威斯尼斯人5845cc致力于用专业与技术推动企业数字化转型进程，通过全新的数据驱动解决方案，服务企业数字化转型和商业创新，为成就万千数字驱动型企业、激发数据价值、创新数据应用、创造企业价值而全力以赴！