巫静
四川中烟财务管理部 部长
四川中烟目前在建的智慧税务管理系统,是行业系统内首家“互联网+ 税企税务”模式实践,实现了公司财税管理信息化体系建设与应用的创新突破,并在工作效率提升,实施成本节约,管理成效提升、税企协同场景和社会效益方面成效显著,推广价值高。
戴诚
兴盛优选 副总裁
兴盛优选立足新零售领域,天然拥有数字化转型的优势基因与实力,商业模式更是植根于数字化创新,数字化转型是兴盛优选的核心战略,其中财务数字化是战略落地的关键一环,它作为企业数据的核心节点,既能有效降低成本、提高效率,又是挖掘深层数据价值的重要通道。简言之,财务数字化对兴盛优选的意义体现在三方面:赋能自身,赋能业务,赋能管理。
董瑞君
中国圣牧 会计共享中心总监
打造这个会计共享平台特别适合我们这类型的企业,威斯尼斯人财务共享平台功能很强大,扩容空间也很强大,后期的运维也比较方便。到目前为止,我们这个平台运行的非常的稳定,也获得了我们中国圣牧广大员工的认可。那上线第一年,我们做员工满意度调查,这个会计共享平台的满意度达到了97%。这个对于一个新上线的平台来讲,是非常不错的。
谢祝锋
中邮保险 CFO
中邮保险是一个寿险公司,一个非常核心的场景,就是我们每年做预算编制、做资源配置,需要依照不同维度和场景进行资源配置。在这个过程中间,如果没有数字化的支撑,是一个非常庞大不可能完成的工作。正是由于借助一些比较可行的财务数字化工具,能够让财务人员从预算编制、资源配置、事中管控,到投产效果分析再到整体动态资源调整的全流程环节,做好赋能业务支撑的角色。
司文培
上海电气集团资产财务部部长
在内外部环境变化的背景下,多年的数字化探索使上海电气深刻体会到,企业数字化的核心是财务数字化。这是因为企业所有的生产经营过程和成果,最终的一定会归结为财务数据。财务数据越来越细化和标准化之后,就会反过来要求和推动业务数据的扩展和标准化,进而推动企业的数字化转型。由此,上海电气集团确定了以管理报告为牵引,以数字化工具为依托,推进财务数字化转型,构建世界一流财务体系。