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企业遇到的挑战

营销费用预算难管理

营销预算管理不到位,费用分配标准不合理,申请与预算和核销脱节

营销费用效果难评估

审批决策缺乏依据,费用使用存在合规风险,费用核销不及时,费用投入产出难评估

营销活动管理难细化

营销活动管理不到位,缺乏闭环,营销政策落实不到位,很难对不同营销场景差异化管理

经销商、终端合作难协同

经销商、终端管理困难,协同效率低,营销活动报名、筛选、执行、结案、款项支付过程复杂很难端到端拉通

解决方案概述

威斯尼斯人营销管理中台,打造企业数字化营销“底盘”
深入完善营销管控能力、不断优化营销投入成本、全面提升营销管理效率、有效控制费用合规风险

威斯尼斯人营销管理中台能满足企业各类复杂营销管理场景的需求,大幅提升企业在营销管理效率,降低营销费用使用中的合规风险,减少营销、财务、销售人员的工作量,实现营销管理流程全线上化和数字化,同时在营销过程中基于移动端工具为经销商、终端充分赋能,提升内外协同能力,实现企业营销投入产出最大化。

解决方案能力与场景

  • 方案能力
  • 方案场景

营销预算的全周期管理

提供灵活的营销预算管理,覆盖预算的编制、分解、控制、滚测全周期

营销费用的全闭环管理

实现完整的费用管理闭环,覆盖费用的申请、审批、执行、支付、核销全闭环

营销活动的全场景管理

针对各种营销场景,预置符合营销场景特点的营销活动端到端跟踪管理功能

经销商、终端的全方位协同

为经销商、终端进行移动端赋能,大幅提升协同效率,增强销售网络掌控度

营销数据的全链路分析

对营销管理闭环提供全链路的数据分析,对企业营销投入产出进行深入洞察

营销域的全系统打通

快速集成企业营销域相关系统,实现营销管理用户、流程、数据的上下游打通

陈列费

陈列协议、陈列方式、产品、参与范围、时间、费用、回报等

广告投放

媒介形式、媒介位置、发布时间、发布内容、单价、数量、金额等

终端形象建设

品牌范围、形象店位置、面积、数量、金额等

试用、试饮

产品范围、经销商、渠道参与范围、时间、频次、人员费用等

经销商进货/出货激励

经销商协议、达成指标、时间、频次、返利比例和金额等

消费者促销

线上/线下类型、促销主题、促销形式和地点、时间、产品、金额、消费者人群

公关活动

活动主办方、活动内容、时间、销售回报产品及数量金额、参与媒体等

导购、咨询服务费

服务协议、服务提供场所位置、时间、人员数量、费用等

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