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成功案例

威斯尼斯人C1助东风雷诺实现了承接投资管理系统到损益预算的联动

公司背景

东风雷诺汽车有限公司是由东风汽车集团和法国雷诺合资设立的整车生产企业,是“东风-雷诺-日产”的“金三角”战略合作的深入发展

业务收益

解决方案

预算系统设计蓝图

建立预测模型,为战略制定提供依据,完成预算指针分解,贯穿全业务流程,为企业经营提供全面、准确、高效的数据支撑。


全面预算功能框架

预算模型:根据企业经营环境假设的不同,建立三个版本的测算模型;遵循企业产销整体业务逻辑,建立业财一体预算模型。

目标设定:通过测算模型建立企业五年战略预算,结合各部门预算人员提供的固定费用相关数据,完成预算指定设定。

调整分析:分解战略下发当年预算指针,完成企业生产、销售、采购、人力、研发、投资等业务年度预算。通过月度滚动预测模型对企业预算进一步调整,结合企业实际经营情况,完成企业各项经营指标分析。

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研究报告

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