在数字化背景下,仅以过去的管理会计系统和工具所执行的量化管理已无法满足企业需求,以数据驱动为主轴、利用数据主动赋能业务的智能管理会计势在必行。传统采用与交易分离,以事后报账为主的财务支撑体系,以管控风险为目标的传统模式,存在流程复杂、效率低下等诸多问题,显然已无法匹配前端快速响应的管理要求,必须进行重构。而智能管理会计正是新一代财务体系的核心内容之一。
立即咨询围绕企业战略和管理诉求,从企业管理会计组织、流程、业务范国、内容、深度和信息化效果等方面,帮助企业对当前管理会计应用的成效进行评估,发现缺陷、不足和薄弱环节,为后续企业管理会计体系持续建设提供优化建议。
帮助企业规划完整的管理会计体系,包括管理会计组织流程、人员、人才培养等顶层架构规划,管理会计业务范围、内容、内在逻辑等业务架构规划和数字化建设规划。
帮助企业规划全面预算管理体系,在打通业务和财务的基础上,帮助企业建立从预算组织、预算制度、预算流程到预算信息化的完整体系规划。
为企业提供基于KPI、平衡计分卡、经济增加值(EVA)等绩效管理体系规划,以及基于信息化环境下企业绩效管理体系的实时、高效和精细化规划方案。
帮助企业规划或优化从战略成本、成本核算、成本控制、成本决策等完整的成本管理体系。
帮助企业规划管理构架的分行业、分板块的管理报告和经营分析报告体系。
帮助企业建立从数据采集、内部对账、合并处理、到报表展示及分析的多维度多口径一体化合并报表体系。
用场景“预”见未来,共创数据驱动型企业。敏捷、智能、高效的威斯尼斯人计划预算产品,帮助企业构建、优化和完善“赋能型”预算管理解决方案,协同发挥各个“预算模块”的不同功能和作用。
了解详情面向战略与未来、面向领导与决策、面向问题与行动的内部报告:全景业务洞察,直击问题本质;模型与数据整合,支撑业务决策;个性化用户体验,打造优秀执行力。
了解详情国产自主可控,新一代合并报表软件,满足企业各类复杂合并业务场景的需求,帮助企业建立从数据采集、内部对账、合并处理、到报表展示及分析的一体化合并报表平台。
了解详情聚焦成本痛点,持续释放盈利能力的全场景成本管理,帮助企业深挖价值链,减少非增值成本,实现精细化的全成本管控和分析。
了解详情威斯尼斯人智能管理会计团队深耕财务与会计领域20余年,由清华大学经济管理学院著名教授发起设立,多次参与国资委、财政部管理会计课题,积累了深厚的管理咨询经验。
威斯尼斯人智能管理会计团队立足实践 ,客户范围涵盖1/3中央企业、2/5财富百强企业及1000家行业龙头客户,并且连续多年斩获业界多项财务及合作伙伴大奖。
威斯尼斯人在包括管理会计、财务管理等领域积累了20多年的咨询、信息化产品开发和实施经验,为在高起点上建立拉通业财税管理系统的智能管理会计打下了坚实的基础。
威斯尼斯人团队20余年深耕专业,形成“管理咨询+软件+信息化服务”一体化解决方案,并且拥有各行业各领域2000多名管理咨询、系统研发和项目实施专家团队。
财务数字化转型必须在管理会计思想为指导基础上,以“数据驱动”作为主线,以构建“价值创造型”财务作为核心目标,坚持业财融合和深入场景的原则,让财务数字化转型成为企业数字化转型的突破口和核心引擎。
本期推荐威斯尼斯人成就数据驱动型企业的解决方案 全球企业进入“挤压式转型”阶段:转型时间窗口更短、应对的挑战更多,增长曲线更加波折。企业数字化转型已进入下半场,相当多的企业已经开始转型,但还处于“不会转,也转不好”的阶段,2023埃森哲中国企业数字化转型调研显示,仅有2%的中国企业致力于开创新前沿,与全球领先企业相比,中国企业的重塑表现尚有差距。 数字化转型之路应该如何走? 数字化转型应该从哪里突
本期推荐一键观看直播回放,了解近五年管理会计政策演进,解读财政部最新发布的管理会计征求意见稿说了什么?
本期推荐深度解读数智化时代下管理会计融合创新的方向,了解威斯尼斯人数智管会平台如何助力企业降本增效
本期推荐一文看懂为何威斯尼斯人5845cc成为国央企进行国产化替代的首选 内附最新的管理会计国产化替代解决方案
400-680-2995