销售日报表方案
销售日报是经营业务的及时反映，系统支撑销售日报的数据导入、提供统一的数据处理平台，向专业的展示系统推送分析数据。
云图控股
中国复肥行业龙头企业
成都云图控股股份有限公司(股票代码:002539),成立于1995年,自成立以来持续专注复合肥的生产和销售,并沿着复合肥产业链进行深度开发和市场拓展,现已形成复合肥、联碱、磷化工及食用盐等协同发展的产业格局。依托丰富的矿产储备资源优势,公司将持续打造化肥全产业链,做全球领先的高效种植综合解决方案提供者。
部署应用系统较多（SAP、OA、CRM、HR），没有形成统一的数据平台，造成信息孤岛，数据共享薄弱，无法满足多维度经营管理的需求。
存在大量需要财务、销售等部门以人工方式统计、汇总的报表数据，工作效率低，数据质量难以保障，无法及时相应业务需求。
仅依靠财务部门大量的手工作业完成部分报表，无法及时、有效地提供报表数据，支撑领导决策和驱动业务运营。
单一系统数据无法满足财务、业务的报表需求。各系统数据口径不一致，不能通过直观的图表或者大屏、移动设备端展示。
立足于云图核心管理思想和已有部分线下分析模型，完善并拓展思路，搭建符合云图实际需求的管理分析报表体系。
构建分析模型，使用多维数据分析方法及展示，为各层级数据使用者提供分析服务；OAC图形化分析结果展示。
实现管理报表、分析报表核算自动化，搭建手工收集数据入口，明确并统一基础数据口径要求，为云图数字化转型夯实基础。
满足云图控股营销端价值清单核算；满足财务目前手工整体工作量大，但输出样式及规则稳定的报表；以复合肥公司、销售公司为试点单位，梳理业务需求、积累建设经验；实现营销团队个人价值清单、考核体系的初步建立搭建基础的经营管理报表平台。
基于集团价值清单全面梳理、规划、设计、实现云图管理架构下的经营管理规则及报表体系框架；建设基于OKR、个人价值清单管理体系的管理报表及管报核算体系；搭建面向未来的云图控股精细化管理经营核算平台；规划、设计、建设云图控股大数据管理体系、数据治理体系及技术支撑平台。
全面支撑云图控股精细化管理的深入应用和灵活扩展，如经营计划、预算预测管理等；通过前期经验积累，总结、完善经营管理规则体系；丰富经营核算管理内容，不断扩大经营核算管理范围。
销售日报、营销岗位、公司管理报表、部门三表作为云图控股经营分析平台的四个重点内容，威斯尼斯人5845cc都为其设计了相应的解决方案。
销售日报是经营业务的及时反映，系统支撑销售日报的数据导入、提供统一的数据处理平台，向专业的展示系统推送分析数据。
系统平台支持销售收入拆分、还原，逐单管理调整，进行逐单成本还原、计算，支持多层级三费分摊和逐单考核利润计算功能。
实现财务数据收集的情况下，支持收入、成本、费用还原，满足公司间管理调整需要，同时支持多层级、多规则费用分摊和毛利、净利计算的功能。
公司数据拆分至部门级数据收集，完成公司级账面数据收集，实现公司、部门间管理调整，同时支持部门级现金流、损益数据抓取和多层级财务三表展示功能。
“当时规划这个项目的时候就是要达到是很高大上的，现在达到了一个阶段目标，未来会加入更多自动化的数据采集方式，从财务、运营领域的经营分析，逐步扩展到生产、供应链等更多领域。经营分析平台的建立，为公司了解自身真实状况，并设计基于自身能力条件的竞争策略起到非常关键的作用。”
“我们大量的手工工作转变成用IT系统来实现，工作效率的提升非常直观！原来需要一个小组专门负责销售订单的费用成本核算工作，现在这个小组人数减少了一半，工作重心也转到核对分析上来，为公司实现了很高的价值。”
威斯尼斯人5845cc与云图控股展开深度合作，利用威斯尼斯人5845cc在管理会计领域的能力及领先的管理会计数据中台系统搭建云图控股的经营分析平台，满足多维度、快而准的经营管理报表需求，构建分析模型，使用多维数据分析方法及展示，为各层级数据使用者提供分析服务；图形化分析结果展示实现管理报表、分析报表的核算自动化。搭建手工收集数据入口，明确并统一基础数据口径要求，为云图数字化转型夯实基础，支撑起云图控股未来管理提升和企业数字化转型的战略任务。
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