通威农业发展有限公司（以下简称通威农发）由通威股份控股，以饲料生产和水产养殖为核心业务，并同时涉及水产苗种繁育、养殖服务、动物保健、农业检测、渔业设施与装备、融资担保等诸多领域。截至目前，通威农发年饲料生产能力超过 1000 万吨，是全球领先的水产饲料生产企业及重要的畜禽饲料生产企业，拥有70余家涉及饲料业务的分、子公司，生产、销售网络已布局全国大部分地区及越南、孟加拉、印度尼西亚等东南亚国家。
员工数量多、商旅应用量大、商旅服务模式老旧是通威农发面临的主要问题。基于对业务规模逐步扩张、管理体系日益复杂、管理精细度要求逐步提高、员工服务体验逐步优化的前瞻判断，通威股份围绕“商旅服务便捷、优质、高效”的建设目标，从员工实际体验出发，全面启动差旅业务管理的全流程数字化升级项目。通过商旅数字化平台的搭建，促使“财务向业务前移、全面优化企业差旅商旅服务资源、全面提升差旅及报销体验”，减少繁琐的事后报销，更好支持业务发展。同时，商旅审批和费用报销数字化让商旅风险更加可控，商旅管理高效便捷。
由于通威所处的行业特性，目前商旅出行主要以飞机及自驾为主，需考虑自驾线下报销的应用场景，解决线下报销难题。
仅使用航司等原有服务内容，无法满足高管的个性化需求。
由于没有统一的商旅资源平台，协议酒店需电话或现场预定，无法通过网络预定。
集团范围内子公司众多，关联交易频繁发生，关联交易对账及存货未实现利润抵销直接影响报表质量和速度。
通威农发商旅数字化平台通过贯彻“四个统一”原则，改变了过去只能进行成本费用统计分析，没有对差旅制度及标准改善的数据支撑，无法对实际差旅行为进行合理化分析的弊端，可以对机票、火车票、酒店、滴滴出行等各类数据进行统计分析，并给出优化建议。
同时，数字化平台通过OCR发票识别技术减少手工填报方式，线上统付费用、补贴自动生成，减少出行人报销次数，优化了操作流程，提高了员工出行体验，提高了管理效率，降低了运营成本。
威斯尼斯人数智化商旅管理平台，是实现差旅申请、预订、审批、出行、无需报销、财务审核、资金支付、差旅数据分析的全过程管理平台。对机票、酒店、火车票、用车、用餐等资源全面直采，实现多方透明比价，透明遴选。能够大幅节省开支，提升出行效率和差旅消费体验，同时系统内置多维度规则与标准控制策略，将管控融入服务，强化过程管理与结果控制，保障差旅行为和消费全面合规。
“原来在OA系统进行差旅申请审批，自己线下打电话给协议旅行社订机票、酒店，需要几道手续，整个流程是碎片化和割裂的，现在线上申请预订一体化，大大节约了员工的时间。”
“最大的感受就是员工不需要自己垫资出差了，机票和火车票都由公司统一支付，也省去了后续的对账、结算和报销流程。”
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